UNSERE LEISTUNGEN
MANAGEMENT
Stärken-Schwächenanalysen
Benchmarkvergleiche
Projektmanagement
Krisenmanagement
Wir streben an, in allem was wir tun, Spitzenleistungen zu erbringen. Das ist unser Fokus, unsere unternehmerische Ausrichtung.
MANAGEMENT
Stärken-Schwächenanalyse der Unternehmung
Wir analysieren die Struktur und die Abläufe innerhalb Ihres Unternehmens oder auch nur für ein Land oder Fertigungsstandort und zeigen sowohl positive Felder auf wie auch Felder in denen Ihre Unternehmung Defizite im Leistungsbereich hat. Wir erarbeiten und zeigen mehrere Lösungsansätze wie die Bereiche dann ein Höchstmaß an Effizienz erreichen können. Selbstvertändlich unterstützen wir Sie auch danach aktiv bei der Umsetzung der verbesernden Maßnahmen.
Stärken-Schwächenanalyse für die eigene Fertigung
Wir analysieren Ihre Fertigung hinsichtlich der Stärken und Schwächen. Wir zeigen sowohl positive Felder auf wie auch Felder in denen Ihre Fertigung Defizite im Leistungsbereich hat. Wir erarbeiten und zeigen mehrere Lösungsansätze wie die Bereiche dann ein Höchstmaß an Effizienz erreichen können. Selbstverständlich unterstützen wir Sie auch danach bei der Umsetzung der verbessernden Maßnahmen.
Benchmarkvergleiche mit Konkurrenten
Wir vergleichen Ihr Unternehmen mit Ihren direkten Konkurrenten. Es wird aufgezeigt in welchen Feldern Sie Vorteile haben und wo Sie Nachteile haben. Wir erarbeiten dann Strategien wie Sie Ihre Stärken im Wettbewerb besser nutzen können sowie parallel Ihre Schwächen eliminieren können um zukünftig beser bestehen zu können.
Benchmarkvergleiche von Fertigungsverfahren mit Konkurrenten und Lieferanten
Wir vergleichen Ihr Unternehmen mit Ihren direkten Konkurrenten und auch mit Ihren Lieferanten. Es wird aufgezeigt in welchen Feldern Sie Vorteile haben und wo Sie Nachteile haben. Wir erarbeiten dann Strategien wie Sie Ihre Stärken im Wettbewerb besser nutzen können sowie parallel Ihre Schwächen eliminieren können um zukünftig beser bestehen zu können.
Interim-Management
Wir stellen sowohl Manager als auch Spezialisten welche als zeitlich begrenzte Mitarbeiter für Sie tätig sind bis Sie eigene festangestellte Mitarbeiter einstellen konnten.
Projektmanagement
Wir übernehmen sowohl Gesamtprojektleitungen wie auch Teilprojektleitungen.
Projektcontrolling
Wir überwachen Ihre Projekte hinsichtlich der Einhaltung gesetzter Projektkosten und auch, wenn zusätzlich gewünscht, Projektterminen. Deuten sich Abweichungen im Projektbudget an oder tauchen Terminprobleme auf zeigen wir diese schnellst möglich auf und erarbeiten umgehend Lösungsvorschläge.
Zielkostencontrolling
Wir überwachen Ihre Projekte hinsichtlich der Einhaltung gesetzter Produktkosten. Deuten sich Abweichungen im Produktkostenrahmen an zeigen wir diese schnellst möglich auf und erarbeiten umgehend Lösungsvorschläge.
Krisenmanagement im Falle von Fertigungs- bzw. Lieferantenausfall
Wir unterstützen bei der Lösung unvermittelt auftretender Kapazitätsengpässe bei unvorhersehbar auftretenden Problemen wir z.B. Maschinenschaden oder Lieferanten welche nicht oder nur unzureichend liefern.